Prof. Dr. Jürgen Howaldt

Technische Universität Dortmund
Fakultät Wirtschaftswissenschaften
Sozialforschungsstelle

Beteiligung in den Forschungsfeldern

Forschungsthemen

  • Soziale Innovation
  • Arbeit
  • Netzwerkmanagement
  • Transformation

Ausgewählte Publikationen

Howaldt, J.; Schwarz, M. (2010): „Soziale Innovation“ im Fokus. Skizze eines gesellschaftstheoretisch inspirierten Forschungskonzepts. Bielefeld.

Becker, T.; Dammer, I.; Howaldt, J.; Loose, A. (Hg.) (2011): Netzwerkmanagement. Mit Kooperation zum Unternehmenserfolg. 3. überarbeitete und erweiterte Aufl. Berlin, Heidelberg, New York.

Howaldt, J.; Domanski, D. (2011): Chancen und Probleme des Human Resource Managements in regionalen Unternehmensnetzwerken. In: Voss-Dahm, D.; Mühge, G.; Schmierl, K.; Struck, O. (Hg.): Qualifizierte Facharbeit im Spannungsfeld von Flexibilität und Stabilität. Wiesbaden: 75-97.

Howaldt, J.; Kopp, R.; Flocken, P. (Hg.) (2001): Kooperationsverbünde und regionale Modernisierung - Theorie und Praxis der Netzwerkarbeit. Wiesbaden.

Howaldt, J.; Kaletka, C.; Schröder, A.; Rehfeld, D.; Terstriep, J. (2016): Mapping the world of social innovation. Key Results of a Comparative Analysis of 1.005 Social Innovation Initiatives at a Glance, Dortmund: TU. https://www.si-drive.eu/wp-content/uploads/2016/12/SI-DRIVE-CA-short-2016-11-30-Druckversion.pdf